日前，山東耐斯特炭黑有限公司“精益管理月”結(jié)題暨TnPM百日提升啟動(dòng)大會(huì)在東二樓會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)公司董事局董事、輪值執(zhí)行總裁巴洪社，供應(yīng)公司董事長尚春英、財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理謝秀娟、總裁辦總經(jīng)理曲春林、創(chuàng)恩科技公司總經(jīng)理呂英勝、集團(tuán)各職能部室主要負(fù)責(zé)人以及來自萬達(dá)集團(tuán)專家智庫的17位專家和炭黑公司班組長及以上人員共100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由耐斯特炭黑公司總經(jīng)理慈夫山主持。
會(huì)上，耐斯特炭黑公司生產(chǎn)總監(jiān)張建民、設(shè)備部經(jīng)理李慎永分別作了《“精益管理月”結(jié)題匯報(bào)》《TnPM百日提升匯報(bào)》，慈夫山總經(jīng)理宣讀了公司《9月份“精益班組”“精益之星”表彰決定》，并為優(yōu)秀班組及個(gè)人頒獎(jiǎng)；集團(tuán)公司總裁辦總經(jīng)理曲春林宣讀了《關(guān)于聘任張數(shù)義等十七名同志為萬達(dá)集團(tuán)設(shè)備專家智庫專家的決定》，并頒發(fā)聘書；集團(tuán)公司總裁辦供應(yīng)鏈管理處總監(jiān)閆圣利及設(shè)備專家代表張樹義分別作了總結(jié)及表態(tài)發(fā)言。
耐斯特炭黑公司董事長王敏在發(fā)言中指出：公司“精益管理月”活動(dòng)自開展以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的傾心付出及大力支持下，完成DCS優(yōu)化升級、PLC優(yōu)化升級、倒包流程等各類問題22項(xiàng)，確認(rèn)實(shí)施4#袋濾箱體更換項(xiàng)目、3#干燥機(jī)減速機(jī)更換等問題68項(xiàng)，完成組織《電廠壓力測量》《安全及鍋爐開爐操作專業(yè)知識(shí)》等10次專項(xiàng)精益培訓(xùn)，順利評選完成9月份“精益班組”“精益之星”。下步，公司將以“TnPM設(shè)備管理百日提升”為總抓手，并與“青藍(lán)計(jì)劃”和“上崗證”管理有機(jī)結(jié)合，深入貫徹精益理念，形成長效的TnPM精益管理工作機(jī)制，推動(dòng)公司管理持續(xù)改善和不斷提升，向一流、向卓越邁進(jìn)。同時(shí)，耐斯特全體干部員工將在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下，同撐一條船、同結(jié)一條心、擰成一股繩，乘勢揚(yáng)帆、逆勢而上，狠抓高質(zhì)量發(fā)展，全力打造“精而強(qiáng)”炭黑企業(yè)，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮集團(tuán)公司成立30周年，并以嶄新的面貌迎接耐斯特成立10周年！
巴洪社執(zhí)行總裁強(qiáng)調(diào)，通過耐斯特炭黑公司“精益管理”試點(diǎn)單位的實(shí)踐，我們看到了變革，看到了精益管理帶給我們的改變，所以我們要更加堅(jiān)定推進(jìn)精益管理的信心，打造以精益管理為核心的企業(yè)文化，加強(qiáng)精益管理學(xué)習(xí)，加大對精益管理的宣傳。將精益管理塑造成一種萬達(dá)集團(tuán)特有的企業(yè)文化，把這種企業(yè)文化變成一種共同的價(jià)值觀，通過精益管理豐富企業(yè)精神內(nèi)涵。在下一步的工作中，要注重人才的培養(yǎng)，通過精益管理項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，變成集團(tuán)公司的人才孵化器，培養(yǎng)集團(tuán)自己的精益管理人才，在各單位內(nèi)部培養(yǎng)一批懂精益的經(jīng)營管理者，培養(yǎng)一批精益管理專家，培養(yǎng)一批能執(zhí)行精益理念的一線工人。同時(shí)，通過自己的人才培養(yǎng)，逐漸放大輻射全集團(tuán)的精益管理推廣，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程、全員、全面的開展精益管理工作，使我們的管理更上一層，基礎(chǔ)管理更加完善，規(guī)范化管理更加標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司全體人員要團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，全力開創(chuàng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的新局面，以一流的精神風(fēng)貌、一流的工作作風(fēng)、一流的工作水平向萬達(dá)成立30周年獻(xiàn)禮！
