9月4日上午，根據(jù)炭黑公司“質(zhì)量月”活動安排，總裁辦供應鏈管理部在炭黑公司組織開展了“PDCA及防錯管理”培訓。炭黑公司精益骨干及制造事業(yè)部、技術(shù)事業(yè)部班組長以上人員40余人參加了培訓。
本次培訓，首先分享一張圖讀懂PDCA及防錯管理，便于快速理解。PDCA模塊：闡述了PDCA四階段概念及四大特點，重點圍繞PDCA實施路徑的八大步驟展開詳述，并通過一個合格率提升的案例貫通所學內(nèi)容，強化理解與記憶。防錯管理模塊：闡述了防錯四大原則、十大原理等概念及防錯管理實施路徑與實施要點，最后配以防錯裝置案例突出“一次把事情做對”的核心要點。
本次培訓，使大家進一步理解了與質(zhì)量提升緊密關(guān)聯(lián)的精益工具及方法，發(fā)現(xiàn)問題，找尋真因，制定措施，助力炭黑公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
