為了更好地學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2020年度工作總結(jié)表彰大會精神，全面推進(jìn)公司2021年各項(xiàng)工作的深入高效開展，推動“精益體系推進(jìn)年”工作方案實(shí)施，2月4日上午，耐斯特炭黑公司在辦公樓三樓會議室組織召開學(xué)習(xí)“兩個講話”精神及精益體系推進(jìn)年實(shí)施方案匯報專題會議。各部門、車間主任/主管及以上人員參加了會議。
會上，王敏董事長首先帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了《2020年度集團(tuán)公司工作報告》及《尚吉永主席在 2020 年度工作總結(jié)表彰大會上的講話》。王敏董事長指出，“兩個講話”全面總結(jié)了集團(tuán)公司2020年取得的主要成績，提出了2021年工作的指導(dǎo)思想和工作要求，并對2021年度具體工作進(jìn)行了安排要求，是我們?nèi)孀龊?/span>2021年各項(xiàng)工作的行動綱領(lǐng)個工作指南，各部門、車間負(fù)責(zé)人要及時組織，傳達(dá)學(xué)習(xí)“兩個講話”精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
各部門負(fù)責(zé)人分別作了部門精益體系推進(jìn)年實(shí)施方案專項(xiàng)匯報，對各部門2021年精益體系推進(jìn)年詳細(xì)思路進(jìn)行了專項(xiàng)匯報，對具體工作進(jìn)行了任務(wù)分解細(xì)化。
王敏董事長要求，我們要緊緊圍繞集團(tuán)“精益體系推進(jìn)年”發(fā)展定位，以“穩(wěn)中求進(jìn)”為發(fā)展核心，堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)、高效管理、持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，精益管理為支撐，突出效率，抓好效益。王敏董事長強(qiáng)調(diào)，在下一步的工作中，一是，要抓主線，精準(zhǔn)定位，牽“牛鼻子”；二是，要抓亮點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，高效推進(jìn)；三是要抓結(jié)果，精準(zhǔn)獎懲，確保落地；四是要抓形象，精準(zhǔn)宣傳，確保名副其實(shí)。各部門、車間要深刻領(lǐng)會“兩個講話”精神，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)，將會議精神貫穿到全年工作中去，更好的支撐公司由“小而精”向“精而強(qiáng)”轉(zhuǎn)變，全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
